海外備受好評(píng),國(guó)內(nèi)存在感卻極低,一加手機(jī)你怎么看?
一加7手機(jī)的發(fā)布會(huì)在近日召開,從曝光的圖片當(dāng)中可以看出整個(gè)手機(jī)的正面是一整塊屏幕,沒有了劉?;蛘咚螏淼钠聊坏恼趽?,達(dá)到了真全面屏的設(shè)計(jì),并且這一次發(fā)布會(huì)上定制顯示屏也是重點(diǎn)之一。其實(shí)在發(fā)布會(huì)之前,一加創(chuàng)始人劉作虎就在微博上預(yù)熱,表示本次的一加新品可以說是市場(chǎng)上唯一可能成為機(jī)皇的手機(jī)了。但其實(shí),不怎么關(guān)注手機(jī)的國(guó)人可能并不了解一加這個(gè)手機(jī)品牌,另一方面,一加手機(jī)在國(guó)外卻備受好評(píng),那么不走尋常路的一加手機(jī)是否值得買呢?
首先我們來解決大多數(shù)人的疑惑,為什么一加手機(jī)在國(guó)內(nèi)外的人氣差距如此之大?我們先來了解一加在國(guó)外的市場(chǎng)表現(xiàn),據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的最新數(shù)據(jù):一加手機(jī)躋身2018年全球高端智能手機(jī)(售價(jià)400美元以上)市場(chǎng)份額前五。Counterpoint報(bào)告中指出:“一加的突出表現(xiàn)源自一加6T的成功。中國(guó)、印度和西歐市場(chǎng)占據(jù)了其全球銷量的五分之四;在印度市場(chǎng),一加在2018年第四季度創(chuàng)造銷量新高,連續(xù)三個(gè)季度領(lǐng)跑印度高端市場(chǎng),并占據(jù)了36 %的市場(chǎng)份額;在美國(guó)市場(chǎng),一加則在2018年第四季度首次成功躋身高端領(lǐng)域排名前五制造商行列。”如此看來,一加在2018年的表現(xiàn)確實(shí)十分搶眼。
而另一邊是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的冷清,造成這種差異的原因首先要從一加的成立說起。2014年,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)幾乎飽和,一加發(fā)布第一臺(tái)手機(jī)時(shí),定位就是瞄向全球市場(chǎng)。在創(chuàng)立品牌的同時(shí),一加社區(qū)也正式上線。劉作虎說:“全球?qū)⒔?00個(gè)國(guó)家的用戶都在同一個(gè)社區(qū)里互動(dòng),里面超過30%都是印度用戶,我們真正聽取了用戶的聲音。”與用戶的良性互動(dòng)是日后一加常常位居用戶滿意度榜首的重要原因。
另外,印度亞馬遜與一加的合作也是進(jìn)一步促進(jìn)了一加在印度的市場(chǎng)曝光度。當(dāng)前,亞馬遜市場(chǎng)份額占到印度電商的約30%,而一加占到亞馬遜高端智能手機(jī)80%到90%的份額。不難看出,一加的印度崛起和亞馬遜不無關(guān)系。不僅如此,與其他手機(jī)品牌在當(dāng)?shù)匾虻刂埔瞬煌患用磕曛怀鲆豢钇炫炇謾C(jī),并在全球發(fā)售。其實(shí)這種方式也比較適合一加這種小型手機(jī)制造商能夠集中團(tuán)隊(duì)力量去賣好一款產(chǎn)品。也算是體現(xiàn)了一加的“不將就”產(chǎn)品理念了。與此同時(shí)也培養(yǎng)起了用戶的使用忠誠(chéng)度,并不會(huì)被其他的產(chǎn)品線搞得眼花繚亂。
當(dāng)然說到最后,還得落在一加這個(gè)產(chǎn)品到底怎么樣的問題上。由于一加手機(jī)主要銷往國(guó)外,所以說它的設(shè)計(jì)方面還是比較合海外消費(fèi)者的口味的,就拿一加手機(jī)的系統(tǒng)來說,一加的氫OS非常接近安卓原生系統(tǒng),追求高效、流暢,沒有多余的軟件,更沒有廣告,此前的氫OS簡(jiǎn)潔到有些基本功能缺失,但是在最新系統(tǒng)中,功能有所改善。但對(duì)于國(guó)內(nèi)的用戶來說,這就是一個(gè)不太完善的系統(tǒng),相反,海外的消費(fèi)者就剛好喜歡這一點(diǎn)。所以說喜歡自拍美顏、潮流的漸變色機(jī)身、多種功能的用戶,還是選擇OV小米比較適合。