2018年12月，TCL宣布將以47.6億元的價(jià)格將旗下消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù)悉數(shù)轉(zhuǎn)出。TCL重組的消息，為舉棋未定的TCL手機(jī)部門增加了更多的未知數(shù)，牽涉到TCL、阿爾卡特、黑莓三個(gè)由TCL運(yùn)營(yíng)的手機(jī)品牌。

黑莓KEYone電商價(jià)格

有消息表示，TCL與黑莓的授權(quán)即將到期，且TCL并不準(zhǔn)備續(xù)簽，TCL將轉(zhuǎn)手黑莓的消息不脛而走。這也就意味著，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我們將無(wú)法見(jiàn)到黑莓手機(jī)。當(dāng)然，也有更為悲觀的粉絲認(rèn)為，也許我們將永遠(yuǎn)無(wú)法再見(jiàn)到黑莓手機(jī)了。

1月9日，TCL通訊在拉斯維加斯的CES展臺(tái)上發(fā)布了阿爾卡特1X和阿爾卡特1C兩款入門手機(jī)，有關(guān)黑莓的更多消息，TCL向媒體表示黑莓品牌暫不更新。

兩年回歸國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)

黑莓和TCL，曾經(jīng)都是手機(jī)市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的一方。

同很多人固有印象不同的是，TCL通訊的智能機(jī)出貨量其實(shí)并不低，尤其是在海外市場(chǎng)，在收購(gòu)了阿爾卡特之后，TCL一直都是國(guó)產(chǎn)品牌出海的領(lǐng)軍人物。在2015年，TCL通訊的出貨量更是達(dá)到了8355萬(wàn)的歷史最高點(diǎn)。

在2004年收購(gòu)阿爾卡特之后，TCL便開(kāi)啟了其全球戰(zhàn)略并逐漸將工作重心轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)。此后數(shù)年，隨著3G的爆發(fā)，iPhone以及安卓相繼問(wèn)世，國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始顯露出無(wú)窮的潛力，2012年，TCL通訊選擇回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

同當(dāng)時(shí)逐漸興起的線上售賣/互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)路線不同，TCL選擇了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商路線。2012年已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼浪潮的末期，從8月份開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼出現(xiàn)分化，中國(guó)聯(lián)通率先降低補(bǔ)貼，減少對(duì)千元智能機(jī)的補(bǔ)貼力度。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信方面，由于沒(méi)有WCDMA的制式優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)選擇加大補(bǔ)貼力度。

2015年，TCL空降十八名高管重組中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì)，高中低三線全面出擊，由原華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)CMO楊柘出任全球首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)區(qū)總裁。2015年全年，TCL通訊在歐洲、北美洲、中東及非洲的收入維持增長(zhǎng)，但在拉丁美洲、中國(guó)、亞太地區(qū)依舊不振，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收入從2014年的28.9億港元減至18億港元。

當(dāng)時(shí)TCL通訊中國(guó)區(qū)總裁楊柘表示，TCL 通訊將實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，分別針對(duì)T務(wù)實(shí)、C年輕、L時(shí)尚、V商務(wù)等四大不同消費(fèi)群體推出差異化產(chǎn)品。

TCL950是高端化的一次嘗試

2016年，TCL與黑莓簽訂協(xié)議，取得了黑莓在品牌資產(chǎn)、安全服務(wù)等方面的授權(quán)，即在簽訂協(xié)議后的一段時(shí)間內(nèi)，所有的黑莓手機(jī)，都將由TCL代為生產(chǎn)。期間，黑莓手機(jī)發(fā)布了黑莓DTEK50，即TCL 950換標(biāo)版本。彼時(shí)的黑莓對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)，賣的就是品牌。

TCL的差異化戰(zhàn)略擺在現(xiàn)在來(lái)看是正確的，在當(dāng)時(shí)趨向同質(zhì)的手機(jī)業(yè)界具備一定前瞻性。但過(guò)于急功近利的目標(biāo)卻斷送了楊柘重振TCL的美好前景，“宛如生活”的廣告、機(jī)場(chǎng)宣傳，對(duì)于尚未站穩(wěn)腳跟卻沖擊高端化的TCL來(lái)說(shuō)為時(shí)尚早。2017年2月，上任一年出頭的楊柘從TCL離職。

據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的調(diào)查數(shù)據(jù)，在2017年，阿爾卡特品牌的出貨量相較2016年同比跌39%，成為全球銷量前十品牌中出貨量跌幅最高的品牌。

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重振的擱置和主力品牌在海外的失勢(shì)，TCL把希望放在剛買下來(lái)的黑莓身上，TCL的掌舵人李東生更是對(duì)其寄予厚望，2017年3月，李東生出席兩會(huì)時(shí)也不忘展示一下自家的黑莓KEYone手機(jī)。

“我們認(rèn)為努力一兩年，能夠在全球的中高端市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地吧?！盩CL董事長(zhǎng)李東生當(dāng)時(shí)接受媒體采訪，表示對(duì)黑莓品牌重振TCL有信心，“這次我們?nèi)〉煤谳莫?dú)家代理，包括它成品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。能夠獲得美國(guó)批準(zhǔn)，是黑莓公司承諾繼續(xù)由它來(lái)提供美國(guó)的后臺(tái)服務(wù)。美國(guó)政府認(rèn)為，安全性還是有保障。”

2019年是TCL通訊和黑莓“努力”的第二個(gè)年頭。家電手機(jī)業(yè)務(wù)被打包出售，黑莓手機(jī)缺席CES，就連“推特治國(guó)第一人” Donald Trump的推文也顯示：來(lái)自iPhone客戶端。

差異化時(shí)代的另類

如今智能手機(jī)廠商都在標(biāo)榜自己的產(chǎn)品具備差異化的特點(diǎn)，但說(shuō)到差異化，黑莓手機(jī)最有發(fā)言權(quán)。RIM統(tǒng)領(lǐng)下的黑莓手機(jī)，靠的就是差異化發(fā)家。

說(shuō)到黑莓手機(jī)，物理全鍵盤的確能夠帶來(lái)更好的打字手感與更快的輸入效率，但是，這是以犧牲屏幕尺寸為前提的。而在全面屏設(shè)計(jì)流行的近兩年，物理鍵盤的出現(xiàn)，只能在屏幕尺寸和機(jī)身厚度之間取舍，要不縮小屏幕，要不做成滑蓋。至于輸入效率，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，虛擬鍵盤的輸入效率，早已有了質(zhì)的提升。

而黑莓手機(jī)那些曾經(jīng)引以為傲的功能，永不斷線的通訊與極致的安全，強(qiáng)大的BBM與安全防護(hù)體系，如今很難找到更好的突破口，即時(shí)通訊應(yīng)用已經(jīng)不是單純通訊用途那么簡(jiǎn)單。在4G網(wǎng)絡(luò)的幫助下，它更和社交、金融、傳媒融合在了一起。失去了BBM，黑莓手機(jī)的用戶粘性自然也被削弱。

接管黑莓之后，TCL對(duì)黑莓的品牌定位十分清晰，是面向商務(wù)人士的高端旗艦。面向商務(wù)人士這一定位，就將黑莓限制在了一個(gè)小眾的圈子中。但是，圈子雖小，但高端商務(wù)產(chǎn)品的溢價(jià)一向極高。如果能夠打動(dòng)足夠多的用戶，黑莓或許有翻身可能。但是，TCL可能沒(méi)有意識(shí)到時(shí)代變了。

TCL手中的黑莓手機(jī)，明顯是想要走差異化與情懷路線的。這兩點(diǎn)，共同體現(xiàn)在了TCL推出的旗艦黑莓產(chǎn)品均堅(jiān)持使用全物理鍵盤這件事上。顯然，物理全鍵盤相較于市面上所有在售的旗艦機(jī)型，都是與眾不同的存在，辨識(shí)度極高。

TCL的算盤打得好，但顯然他們想錯(cuò)了一件事情，那就是差異化，究竟是什么呢？

顯然，差異化不應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的與眾不同，倘若與眾不同就是差異化，那07年的功能機(jī)放在今天必然能被評(píng)為差異化之王。我們說(shuō)的差異化，是與眾不同，但它是能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)專屬且極佳體驗(yàn)的與眾不同。

iPhone是差異化產(chǎn)品，因?yàn)樗兄?dú)一無(wú)二的App Store，能夠帶來(lái)眾多獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)APP；OPPO Find X是差異化產(chǎn)品，可隱藏?cái)z像頭設(shè)計(jì)帶來(lái)了獨(dú)一無(wú)二的全面屏；華為Mate 20 Pro也是差異化產(chǎn)品，徠卡三攝，反向無(wú)線充電......

這些差異化的共同點(diǎn)在于，它們刷新了消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的認(rèn)知。相比之下，仍然以鍵盤作為賣點(diǎn)的黑莓KEYone 2，差異之處還是停留在鍵盤上面。

當(dāng)差異化與情懷均不奏效，缺席CES的黑莓手機(jī)是否還留有大招準(zhǔn)備呈現(xiàn)給消費(fèi)者呢？我們期待從TCL、從黑莓那里聽(tīng)到積極的聲音。

結(jié)語(yǔ)

昔日黑莓手機(jī)縱橫天下，靠的是過(guò)硬的產(chǎn)品。無(wú)論是通訊體驗(yàn)還是文字輸入效率，黑莓手機(jī)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競(jìng)品。在那個(gè)還是2G為主要通訊網(wǎng)絡(luò)的年代，在那個(gè)移動(dòng)網(wǎng)速又慢又不穩(wěn)定的年代，黑莓手機(jī)的出現(xiàn)，的確滿足了消費(fèi)者的剛需，大賣也是情理之中的必然。

回望過(guò)去，黑莓曾經(jīng)也有很多這樣出色的產(chǎn)品，時(shí)尚商務(wù)的Bold 9900、別具風(fēng)格的黑莓Z10、調(diào)性十足的黑莓Passport，都是黑莓努力挽回市場(chǎng)的佳作。可惜市場(chǎng)變化太快，這個(gè)背負(fù)太多的老品牌，可能一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)。

2019年，我們還能夠見(jiàn)到黑莓手機(jī)嗎？這個(gè)曾經(jīng)蘋果最大的對(duì)手能否在5G的舞臺(tái)繼續(xù)起舞？對(duì)于這些問(wèn)題，想必只能用“緣分”二字來(lái)回答了。