文 | 李振梁

編輯 | 蘇建勛

北京時間2月24日晚9點，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東準(zhǔn)時出現(xiàn)在屏幕上——受制于疫情影響，今年的MWC展會取消，華為將發(fā)布會搬到了線上。在接連發(fā)布折疊機(jī)Mate Xs、平板MatePad Pro等終端新品后，余承東拋出一枚重磅計劃：華為將面向全球全面推廣HMS服務(wù)。

HMS（Huawei Mobile Service）服務(wù)，這個看起來遠(yuǎn)沒有折疊機(jī)性感的名詞，才是華為終端發(fā)布會最大主角。

2019年實體清單事件后，美國禁止華為使用谷歌的安卓GMS服務(wù)，這曾給華為帶去災(zāi)難性的影響。Canalys數(shù)據(jù)顯示，實體清單事件爆發(fā)的2019年二季度，華為在歐洲市場份額下滑了16%。余承東也一度表示:“由于谷歌 GMS Android 系統(tǒng)的斷供，以華為手機(jī)為主的消費者業(yè)務(wù)的確存在漏洞?！?/p>

為此，華為不得不加快了系統(tǒng)層面的自主研發(fā)進(jìn)程，此次推出的HMS 服務(wù)，正是華為進(jìn)一步擺脫安卓束縛的舉措之一。去年 9 月，華為就推出過面向開發(fā)者的“鴻蒙”，而HMS服務(wù)是鴻蒙系統(tǒng)的一部分，HMS之于鴻蒙，就好比GMS之于安卓的意義。

那么，什么是HMS服務(wù)？

簡言之，HMS服務(wù)跟谷歌的GMS服務(wù)一樣，都是為手機(jī)提供最基礎(chǔ)的高頻服務(wù)，包括應(yīng)用市場、錢包、地圖、郵箱等。不要小看這種基礎(chǔ)服務(wù)，正是禁用了谷歌提供的這些服務(wù)，才讓海外的很多用戶棄華為手機(jī)而去，因為消費者已經(jīng)高度依賴這些應(yīng)用了。

一句話概括，禁用GMS服務(wù)是華為海外市場卡脖子的難題，要解決這個難題，就得給它找個替身，于是華為自研的HMS服務(wù)就橫空出世了。

HMS去年在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)布，但那只能算是預(yù)熱。昨晚，華為發(fā)布HMS Core 4.0和全新的AppGallery應(yīng)用商店，北京時間今日凌晨，搭載HMS的榮耀V30 Pro和 9X Pro手機(jī)在歐洲推出，才算是到一線實戰(zhàn)，畢竟HMS就是為解決海外市場問題而生的。而歐洲正是華為最重要的海外市場。

華為發(fā)布HMS Core 4.0和全新的AppGallery應(yīng)用商店。圖片來源：華為官方

HMS服務(wù)出海，注定是逆風(fēng)破浪

不光是昨天、今天的發(fā)布會，華為近期關(guān)于HMS服務(wù)的動作頻頻。1月16日，華為還發(fā)布最新的 HMS Core 4.0。近日，華為消費者BG還成立了全球生態(tài)發(fā)展部，專門負(fù)責(zé)華為 HMS 生態(tài)建設(shè)。可以看到華為HMS生態(tài)建設(shè)正在加速，也可見華為對此的急切和決心。

HMS服務(wù)要想盤活，必須要讓生態(tài)滾動起來，開發(fā)者是其中關(guān)鍵一環(huán)。沒有足夠多的開發(fā)者，應(yīng)用市場就沒有足夠多的應(yīng)用，也就很難吸引用戶，在于iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的競爭中，自然會落于下風(fēng)。安卓、蘋果早年戰(zhàn)勝塞班等上一代系統(tǒng)，關(guān)鍵原因之一就是在大大降低了開發(fā)者開發(fā)應(yīng)用的難度。

為了爭取更多的開發(fā)者，華為豪擲10億美金推出“耀星”計劃，吸引開發(fā)者為HMS生態(tài)開發(fā)應(yīng)用，今年華為還將在全球舉辦超過100場相關(guān)活動。

與此同時，華為消費者業(yè)務(wù)CEO 余承東還表示，華為HMS應(yīng)用可以兼容安卓應(yīng)用，這也為開發(fā)者降低了門檻。一般開發(fā)者都會為安卓、蘋果同時開發(fā)應(yīng)用，如果能在給安卓開發(fā)應(yīng)用的同時，簡單操作一下，順帶再在華為的應(yīng)用市場里也淘一筆金，那自然會對開發(fā)者夠成一定的吸引力，尤其是新興的、需要扶持的開發(fā)者。

不止如此，華為HMS是華為更大棋局的馬前卒。HMS服務(wù)，是華為鴻蒙系統(tǒng)的一部分。華為去年推出的鴻蒙系統(tǒng)，志在成為可以對標(biāo)安卓、甚至覆蓋范圍更廣的系統(tǒng)。從華為多年前就開始有計劃地、逐步替換安卓內(nèi)核的動作來看，外加從華為的外部環(huán)境（美國禁止華為使用安卓GMS服務(wù)）逼迫，華為不會滿足于僅僅推出一個HMS服務(wù)，擁有自主可控的系統(tǒng)才是其終極目的。

搭載華為HMS服務(wù)的手機(jī)架構(gòu)圖，圖片來自天風(fēng)證券研報

而要讓這個系統(tǒng)立住，就要先讓HMS生態(tài)立住。這是開發(fā)者和消費者最敏感的部分，華為可以悄無聲息地替換掉部分的安卓內(nèi)核，而不給手機(jī)的銷售帶來負(fù)面影響，但不能悄無聲息地替換掉谷歌的GMS服務(wù)，因為這些是消費者能直接感知的高頻應(yīng)用。

不過，華為要讓HMS生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，無疑壓力會非常大，要與GMS 對抗更是任重道遠(yuǎn)。

首先，現(xiàn)在并不是一個手機(jī)迭代的關(guān)鍵時期，不像從功能機(jī)到智能機(jī)的轉(zhuǎn)換時期（2007、2008年），新的潮流帶來新的需求，這給蘋果、三星的崛起帶來了有利的天時。而現(xiàn)在市場并沒有類似的新需求，華為推出自己的HMS服務(wù)，基本是逼上梁山，不得已而為之。華為需要想辦法創(chuàng)造需求，或者提供更有價值、更有競爭優(yōu)勢的服務(wù)。

其次，華為HMS服務(wù)的競爭對手，是谷歌的GMS服務(wù)，這個對手太過強(qiáng)大。安卓系統(tǒng)牢牢霸占了8成的手機(jī)市場，其服務(wù)之普及可見一斑，更別提在海外市場谷歌的這些基礎(chǔ)服務(wù)還是廣大用戶的剛需。要從谷歌的口中分食，難度可想而知。

考慮到打造HMS生態(tài)的難度，即便華為自身也沒有太過樂觀的預(yù)期。余承東在年初的新年致辭中說到，華為CBG要以生存為底線，優(yōu)先解決海外生態(tài)問題，不追求短期商業(yè)利益，用幾年時間逐步恢復(fù)海外業(yè)務(wù)總量。

中國通信業(yè)知名觀察家項立剛認(rèn)為，華為HMS有希望被海外市場逐步接受，但這個服務(wù)體系（HMS）不是一兩年能做起來的，需要一個積累的過程，需要有各種各樣的應(yīng)用，這就要大量的開發(fā)者去做，并且得到消費者的認(rèn)同。

Gartner手機(jī)分析師呂俊寬則認(rèn)為，華為的HMS很難被海外市場接受，因為海外用戶習(xí)慣了谷歌的應(yīng)用，想像一下用戶要放棄Gmail,、Google Map、 Google Photo、Youtube，華為需要說服用戶替換的應(yīng)用太多了。

比爾蓋茨曾說“安卓系統(tǒng)價值達(dá)到4000億美金”。華為要做的，就是讓HMS服務(wù)和鴻蒙系統(tǒng)，向一個“價值4000億美金”的巨頭挑戰(zhàn)，因此，HMS服務(wù)出海，注定是逆風(fēng)破浪。

但華為沒有別的選擇。

遠(yuǎn)水難解近渴，5G手機(jī)競爭華為將面臨更大壓力

即便以樂觀的估計，HMS生態(tài)也很難在今年看到多大成效，對于海外市場的提振作用很可能非常有限。上文也提到，余承東曾表示，要用幾年時間逐步恢復(fù)海外業(yè)務(wù)總量。

據(jù)余承東介紹，截至今年一月份，華為5G手機(jī)已經(jīng)售出超過1000萬臺。這是個不錯的成績，但隨著 1 月底至今新冠肺炎的爆發(fā)，疫情對華為手機(jī)銷量的影響還有待觀察。

華為的HMS服務(wù)以及鴻蒙系統(tǒng)，所謀者在于長遠(yuǎn)，但眼下的日子也得過。雖然余承東在新年致辭中談及今年CBG的規(guī)劃時，將“堅定打造HMS和鴻蒙生態(tài)”排在首位，但從一個現(xiàn)實的角度出發(fā)，華為今年需要完成另一個也不輕松的任務(wù)，就是贏得5G手機(jī)的競爭。

今年是5G終端競爭跑馬圈地的關(guān)鍵一年。去年下半年，華為、小米、OV、三星等各大廠商發(fā)布的5G手機(jī)，都只是牛刀小試，今年才是大展拳腳的時機(jī)，多家機(jī)構(gòu)均預(yù)測，今年全球5G手機(jī)將超出一億部。HMS生態(tài)和鴻蒙系統(tǒng)，要看到成績是在幾年后，但5G手機(jī)的競爭，一線廠商今年就需要交出亮麗的成績單。

在這場競爭中，華為固然有其優(yōu)勢所在，華為在產(chǎn)品、5G技術(shù)、國內(nèi)渠道、品牌力等多方面，相比小米、OV占據(jù)優(yōu)勢。但諸多不利也顯而易見。對于這些困難，華為的HMS服務(wù)至少短期內(nèi)是幫不上大忙的。

首先，海外市場的困難短期依然難有實質(zhì)性的解決，華為不得不依賴國內(nèi)市場。

其次，經(jīng)過去年在國內(nèi)的加碼，華為在國內(nèi)市場達(dá)到四到五成的份額，這樣一個高水位的份額，想要維持已非易事，再更上一層自然難上加難。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，去年四季度，華為的渠道商已經(jīng)面臨庫存積壓的問題，而此時尚未出現(xiàn)疫情的影響（疫情出現(xiàn)后，各大廠商的渠道商都面臨壓貨的問題）。

呂俊寬曾對36氪表示，在國內(nèi)市場維持40%以上的盤子很不容易，不論是消費者，還是渠道商合作伙伴和運(yùn)營商，都不希望看到一家獨大的狀況。而這些外部因素已經(jīng)超出華為可以控制的范圍，不是單純的手機(jī)廠商之間的競爭了。來自愛國心的購買熱潮退潮后，華為能不能留下用戶也是個挑戰(zhàn)。

而近期的疫情，可能還會加重華為的困難。疫情耽誤了中國春節(jié)前后的黃金銷售期，越依賴中國市場，受到的影響自然越大。而根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在華米OV四家當(dāng)中，華為在2019年成為最依賴國內(nèi)市場的廠商，國內(nèi)的出貨量占比達(dá)到6成以上，小米的國內(nèi)出貨量則不到五成。

與此同時，疫情爆發(fā)后，小米、OV可以更多地到海外尋找拓展空間，三家都將歐洲作為今年重點拓展的海外市場，而華為用于安卓GMS服務(wù)禁用這條絆馬索的存在，到海外閃轉(zhuǎn)騰挪的空間大打折扣。

考慮到9月份蘋果的5G iPhone就要問世，5G iPhone這條巨蟒勢必會在四季度迅速占領(lǐng)市場，其他廠商5G手機(jī)黃金的圈地時間窗口，正在疫情中一點點流逝。

由此可見，華為終端業(yè)務(wù)今年的任務(wù)之艱巨可想而知，既要讓HMS服務(wù)出海，斥重金吸引開發(fā)者以求立足，以圖未來，又要在擁擠的國內(nèi)市場穩(wěn)住已經(jīng)很高的份額，贏下近在眼前的5G手機(jī)競爭。

頭圖來自華為