聯(lián)想手機(jī)在早些年曾坐上了國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量第一的龍頭位置，當(dāng)時(shí)的 “中華酷聯(lián)” 就足夠代表了聯(lián)想手機(jī)這個(gè)牌子在中國(guó)的地位如何了。

只是可惜在后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起之后，聯(lián)想依舊沉迷于機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，銷(xiāo)售模式也太過(guò)于依賴(lài)電信運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼政策，而錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)裸機(jī)線上銷(xiāo)售的浪潮。這樣就導(dǎo)致了聯(lián)想手機(jī)銷(xiāo)量迅速跌出國(guó)產(chǎn)手機(jī)前五的位置，而且品牌名聲度也一度持續(xù)下滑。

11 月 3 日下午，聯(lián)想集團(tuán)公布了截止至 9 月 30 日的第二季度財(cái)報(bào)狀況。第二季度的收入為 112.3 億美元，同比下降了 8%，上半財(cái)年收入達(dá)到 212.9 億美元，同比也下降了 7%。而聯(lián)想集團(tuán)在第二財(cái)季除稅前利潤(rùn)為 1.68 億美元，對(duì)比上年同期為虧損了 8.42 億美元。也就是說(shuō)聯(lián)想在第二財(cái)季是賺錢(qián)的，實(shí)現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)虧損。

但是值得注意的是，這季度賺錢(qián)的利潤(rùn)是靠聯(lián)想集團(tuán)出售了旗下在北京的兩座辦公樓才實(shí)現(xiàn)的，依靠出售聯(lián)想自己旗下的物業(yè)給第一第二財(cái)季分別帶來(lái)了 1.29 億美元和 2.06 億美元的貢獻(xiàn)。

PC 行業(yè)的整體銷(xiāo)量下滑加上聯(lián)想手機(jī)之前一直處于虧損狀態(tài)，給聯(lián)想集團(tuán)帶來(lái)了極大的盈利問(wèn)題。據(jù)此，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)對(duì)旗下移動(dòng)業(yè)務(wù)做出了一項(xiàng)巨大的人事和業(yè)務(wù)調(diào)整。聯(lián)想集團(tuán) CEO 楊元慶表示：“未來(lái)品牌整合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，Moto 將會(huì)是我們未來(lái)智能手機(jī)的唯一品牌?！倍也⒉粫?huì)只做高端手機(jī)，還會(huì)再增加一條生產(chǎn)線，未來(lái)的定位會(huì)更加清晰。

這就表示了在接下來(lái)的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)里面，聯(lián)想手機(jī)和 ZUK 手機(jī)兩個(gè)品牌都會(huì)被完全整合到 Moto 的品牌下，也意味著以后我們都看不到 lenovo 標(biāo)志的手機(jī)了。聯(lián)想手機(jī)這個(gè)有著近十年發(fā)展歷史的老國(guó)產(chǎn)品牌將成為過(guò)去，“中華酷聯(lián)” 的傳統(tǒng)四大老品牌只剩下中興手機(jī)和華為手機(jī)還在繼續(xù)運(yùn)營(yíng)了。

至于為什么會(huì)選擇保留收購(gòu)的品牌而不是保留自家的手機(jī)品牌，更多應(yīng)該是處于市場(chǎng)和國(guó)際定位的考慮吧。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)聯(lián)想手機(jī)沒(méi)有明顯的粉絲粘性，中老年消費(fèi)者都想著買(mǎi)華為，年輕消費(fèi)者都想著買(mǎi)新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，如果在兩大消費(fèi)群體當(dāng)中都沒(méi)有受眾，確實(shí)還不如選擇知名度更高的 Moto。而對(duì)于國(guó)外的情況更是如此，摩托羅拉作為最早的移動(dòng)電話品牌，國(guó)外的認(rèn)知度是不需要懷疑的。

其實(shí)聯(lián)想這個(gè)動(dòng)作還是有點(diǎn)太遲鈍了，當(dāng)時(shí)接盤(pán)了谷歌丟掉的 Moto 就應(yīng)該好好趁著還有知名度而大力發(fā)展，可惜接盤(pán) Moto 之后的聯(lián)想并沒(méi)有什么大動(dòng)作。

不過(guò)確實(shí)當(dāng)時(shí)谷歌早就已經(jīng)把 Moto 的核心業(yè)務(wù)和專(zhuān)利拿走了，聯(lián)想買(mǎi)的基本就只是 Moto 移動(dòng)這個(gè)品牌 LOGO 而已，早前為了收緊支出還大范圍裁掉 Moto 部門(mén)的員工，難免會(huì)讓人猜想聯(lián)想已經(jīng)打算完全放棄 Moto 這個(gè)品牌。

當(dāng)然這次楊元慶這次決心重組整合 Moto 品牌也讓這些言論不攻自破，而且除此之外還直接對(duì)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行一次換帥大動(dòng)作。原聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁陳旭東將會(huì)調(diào)任負(fù)責(zé)聯(lián)想全球服務(wù)的工作，而聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)則交由同是屬于聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁的喬健擔(dān)任。喬健最初為聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的秘書(shū)，這些年先后負(fù)責(zé)過(guò)市場(chǎng)推廣、戰(zhàn)略，再到全球人力資源管理。

雖然有不少人對(duì)聯(lián)想啟用一位 HR 總監(jiān)作為移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人會(huì)不會(huì)有問(wèn)題，但是楊元慶則認(rèn)為聯(lián)想需要加強(qiáng)中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售，而喬健早前就做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作，懂得如何鼓舞和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，因此是合適的人選。

從這次的公布的季度財(cái)報(bào)來(lái)看，截止至 9 月底，聯(lián)想全球智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下跌 28%，手機(jī)業(yè)務(wù)依然虧損了 2.77 億美元。不過(guò)楊元慶也表示有信心在下年中期手機(jī)業(yè)務(wù)就能扭轉(zhuǎn)盈虧，而且聯(lián)想在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售還算良好。自今年 7 月開(kāi)始發(fā)售 Moto Z 模塊化手機(jī)后，目前已經(jīng)突破了 100 萬(wàn)的出貨量，單周銷(xiāo)量超過(guò) 6 萬(wàn)臺(tái)，甚至在墨西哥已經(jīng)超過(guò)了 iPhone 成為當(dāng)?shù)?AT&T 高端機(jī)銷(xiāo)量第一名。

聯(lián)想集團(tuán)極度渴望能依靠這次移動(dòng)業(yè)務(wù)換帥而能夠讓扭轉(zhuǎn)目前虧損的狀態(tài)，但是外界對(duì)這次換帥和品牌整合并沒(méi)有抱太大的希望。因?yàn)闊o(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)手都實(shí)在太強(qiáng)悍，特別是國(guó)內(nèi)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，現(xiàn)在才后知后覺(jué)去追趕顯然已經(jīng)有點(diǎn)為時(shí)已晚了。

當(dāng)然有競(jìng)爭(zhēng)才有前進(jìn)的動(dòng)力，倘若這次聯(lián)想痛定思痛，把全部實(shí)力匯聚于一個(gè)品牌，大刀砍掉那些雜亂無(wú)章的手機(jī)子品牌產(chǎn)線，說(shuō)不定也有可能來(lái)一次華麗的逆襲。只是要救一個(gè)品牌可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是換個(gè)人上就能實(shí)現(xiàn)的，聯(lián)想接下來(lái)的前路并未明朗，還有很長(zhǎng)很艱難的道路需要一步一步摸索著前進(jìn)。