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從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?!

2020-11-21 08:32:42  閱讀:-  來(lái)源:

前兩天小米10發(fā)布,發(fā)布會(huì)上雷軍說(shuō)道,小米10是小米手機(jī)正式?jīng)_擊高端手機(jī)市場(chǎng)的一款手機(jī),以后的小米將擺脫價(jià)格束縛,不惜代價(jià)追求極致體驗(yàn)。

這幾年,小米一直在對(duì)標(biāo)華為,這次發(fā)布會(huì),更是直接拿mate 30 Pro 5G來(lái)進(jìn)行對(duì)比,最后雷軍的一句“全面超越”給發(fā)布會(huì)畫(huà)上了一個(gè)完美的省略號(hào)。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

為啥不是句號(hào)感嘆號(hào),而是省略號(hào)?因?yàn)樾∶走€有一樣沒(méi)趕上華為,那就是品牌力。

高端手機(jī)市場(chǎng)一直是小米努力的方向,但是一直未能如愿,反觀華為,從最初的運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)一步步走到了國(guó)產(chǎn)高端旗艦機(jī)。華為的高端之路或許值得小米好好借鑒一下。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的全球智能手機(jī)2019年全年出貨量數(shù)據(jù)顯示:華為以17.6%的市場(chǎng)份額位列全球第二。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

時(shí)間倒退10年,回到2010年,我們?cè)倏聪氯蚴謾C(jī)的品牌占比情況:

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

這里沒(méi)有華為的影子,彼時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)還是諾基亞一統(tǒng)天下。

早在2003年,華為就成立了華為技術(shù)有限公司手機(jī)業(yè)務(wù)部,但是我們真正認(rèn)識(shí)到華為的智能手機(jī),是在“中華酷聯(lián)”的時(shí)代。

蘋果顛覆了智能手機(jī),老牌手機(jī)廠商逐漸落幕,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)迎來(lái)了第一波機(jī)會(huì),通過(guò)和國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商深度合作,在運(yùn)營(yíng)商的燒錢補(bǔ)貼之下,充話費(fèi)送手機(jī)成了那些年的主要銷售模式,2012年,中華酷聯(lián)陣營(yíng)形成。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

華為那時(shí)候出貨量最多的手機(jī)主要以C系列、G系列和U系列的手機(jī)為主,記得當(dāng)時(shí)我的第一款智能手機(jī)就是充話費(fèi)送的華為G520聯(lián)通版。

到了2014年,運(yùn)營(yíng)商對(duì)終端的補(bǔ)貼降低,在這樣的變化之下,只有華為未雨綢繆,其他幾家由于過(guò)度依賴運(yùn)營(yíng)商,對(duì)于這種變化全都措手不及,以至于失去了后面的發(fā)展機(jī)會(huì)。

有人落幕就有人上臺(tái),每個(gè)時(shí)代從來(lái)不缺主角,“中華酷聯(lián)”的時(shí)代落幕了,小米的時(shí)代來(lái)了。

當(dāng)時(shí)小米以MIUI為突破口進(jìn)入手機(jī)硬件領(lǐng)域,2011年第一代手機(jī)發(fā)布后,主打性價(jià)比的小米手機(jī)從此一飛沖天。

2014年,小米超過(guò)三星,占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)銷量第一的位置,華為那時(shí)候占據(jù)第四。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

小米互聯(lián)網(wǎng)模式的成功,吸引了很多廠商的效仿,這其中就有華為的榮耀,2015年,小米依舊第一,華為憑借榮耀沖了上來(lái),占據(jù)第二。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

時(shí)間來(lái)到2016年,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,OPPO和vivo的強(qiáng)勢(shì)崛起成為手機(jī)圈最大的黑馬,騰訊發(fā)布的《2016國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)報(bào)告》顯示,OPPO以16.8%的市場(chǎng)份額奪得第一。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

此時(shí)的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)了“華米OV”四強(qiáng)爭(zhēng)雄的時(shí)代,也就是從那時(shí)開(kāi)始,華為手機(jī)開(kāi)始了從千元機(jī)沖擊高端手機(jī)之路。

說(shuō)起高端手機(jī),除了配置和體驗(yàn),價(jià)格段是一個(gè)很重要的評(píng)判維度。

之前的國(guó)產(chǎn)機(jī),價(jià)格普遍在3000元以下,在4000元以上的價(jià)位段,人們普遍選擇的是蘋果和三星,這其中便有一個(gè)空白價(jià)格段:3000到4000,華為正是看到了這個(gè),于是在2016年發(fā)布了P9系列。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

2016年,華為P9/P9 Plus上市8個(gè)月全球出貨量超1000萬(wàn)臺(tái),成為了華為第一款出貨量破千萬(wàn)的高端旗艦智能手機(jī)。

從此,華為憑借P系列和Mate系列牢牢把控著4000元以上價(jià)位,同時(shí)也形成了時(shí)尚和商務(wù)兩條互不影響的產(chǎn)品線。

除了精準(zhǔn)把控價(jià)格段外,華為手機(jī)的硬件和體驗(yàn)也為其進(jìn)軍高端手機(jī)市場(chǎng)做出了不小貢獻(xiàn),其中以Mate系列為甚。

2013年3月,華為在美國(guó)CES發(fā)布Ascend Mate 1,配備6.1英寸屏幕,這個(gè)尺寸在當(dāng)時(shí)可以稱之為“巨屏”,4050mAh大電池,采用K3V2四核1.5GHz處理器,主打大屏幕長(zhǎng)續(xù)航。

2014年3月,華為發(fā)布Mate 2,處理器升級(jí)為麒麟910,從此麒麟系列被沿用至今。

同年9月,華為Mate 7正式發(fā)布,采用麒麟925芯片,奠定了華為Mate系列商務(wù)旗艦的定位。

2015年11月,中國(guó)上海世博中心,華為發(fā)布Mate8,搭載麒麟950處理器,成為2015年華為最旗艦、最高端、最重磅的武器。

2016年,Mate 9登場(chǎng),同時(shí)迎來(lái)三個(gè)版本,分別是Mate 9、Mate 9 Pro以及Mate 9保時(shí)捷版。從那一年,華為的萊卡認(rèn)證鏡頭也開(kāi)始成為賣點(diǎn)。

這一年還有一個(gè)小插曲,三星Galaxy Note7的電池門事件給了華為一個(gè)機(jī)會(huì),很多高端手機(jī)用戶群體從三星轉(zhuǎn)向華為。

后面的17、18、19三年,華為繼續(xù)推出Mate10、20、30系列,更是將價(jià)格段提到了8000檔,繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

除了旗艦配置和體驗(yàn),華為之所以能夠成功沖擊高端市場(chǎng),是因?yàn)槠渚珳?zhǔn)的產(chǎn)品定位,包括價(jià)格定位、功能定位。Mate系列覆蓋四千到七千的價(jià)格段,目標(biāo)人群商務(wù)精英,主打商務(wù)安全;P系列定位三千到五千的價(jià)格段。目標(biāo)人群年輕群體,主打時(shí)尚潮流。

2019年,華為以38.5%的占有率繼續(xù)占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第一的位置,到了今天,華為的品牌影響力可謂是水到渠成。

從“中華酷聯(lián)”到高端旗艦,華為的高端之路能給小米哪些啟示?

當(dāng)然,本文只討論了華為的高端旗艦,其他中低端機(jī)型包括互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀也為華為手機(jī)的出貨量做出了巨大貢獻(xiàn),我們有機(jī)會(huì)再討論。

從華為的高端之路來(lái)看,只要手機(jī)廠商能夠推出優(yōu)秀的產(chǎn)品,消費(fèi)者是愿意去買單的,小米10為小米手機(jī)的高端之路打了一個(gè)良好的基礎(chǔ),品牌力需要極致的產(chǎn)品力來(lái)積淀,我看好小米。