科曼共享專訪王志禮：堅持帶來醫(yī)療設備穩(wěn)定生產(chǎn)保供方案
越是艱難時刻，越能見證守望相助的精神，越要凝聚同舟共濟的力量。
近期全國很多地區(qū)在經(jīng)歷感染高峰，面臨重癥疫情沖擊，作為醫(yī)療制造企業(yè)，科曼醫(yī)療晝夜兼程，舉全司之力保供各省、各級醫(yī)院重癥醫(yī)療資源，各位供應商伙伴全力以赴、并肩作戰(zhàn)，協(xié)調人力、資源，一起保障供應，共克時艱。
「科曼共享」實地探訪供應鏈條重要環(huán)節(jié)供應企業(yè)，及時報道一線穩(wěn)產(chǎn)保供實況。
深圳市元和電子材料有限公司成立于2001年，致力于醫(yī)療監(jiān)護診斷設備附件耗材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。如心電導聯(lián)線、血氧飽和度探頭、溫度傳感器、有創(chuàng)血壓電纜等。
燈光照耀，夜如白晝。一條條心電導聯(lián)線從自動化機器中吐出，一排排工人們現(xiàn)場檢驗、裝箱，送到倉庫。這是深圳市元和電子材料有限公司晚間十點半的檢驗車間，即使在本輪“防重癥”最嚴峻的時刻，這里的生產(chǎn)節(jié)拍也未曾被擾亂過分毫。
當前，新冠疫情防控的工作目標是保健康、防重癥，監(jiān)護儀和呼吸機一樣屬于重點醫(yī)療器械。全靠這些心電導聯(lián)線、血氧飽和度探頭等附件，監(jiān)護儀才能準確測量病人生理情況，提供醫(yī)護人員治療所需的重要參數(shù)。公司國內業(yè)務經(jīng)理劉桂卿滿懷信心，“監(jiān)護儀附件需求激增，給元和帶來了一定的生產(chǎn)壓力，但并沒有給穩(wěn)產(chǎn)保供帶來很大困難?！?/strong>
本次能夠有條不紊生產(chǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈“不掉鏈”，源自元和公司三年來時刻關注疫情形勢，與新冠“作戰(zhàn)”的經(jīng)驗總結。
2020年新冠疫情突然暴發(fā)，讓元和公司措手不及。醫(yī)療資源需求噴發(fā)式增長，疫情管控下產(chǎn)線員工不能及時到崗，生產(chǎn)檢驗設備、原材料供應等處于緊缺狀態(tài)，經(jīng)歷三周持續(xù)攻堅才達成了既定目標產(chǎn)能，全年供應耗材量較疫情前翻了兩倍。劉桂卿介紹，此后，公司長期預備了保供專線資源，用于隨時應對類似的緊急情況。“產(chǎn)線配置持續(xù)優(yōu)化，開足馬力保障供應，2021年、2022年的醫(yī)療耗材供應能力持續(xù)保持30%的提升，順利完成上千萬套醫(yī)療設備附件耗材的交付任務。”
2022年12月底，元和再次迎來了市場配套耗材激增的緊急供應需求。12條產(chǎn)線全部開動，工人領料、排產(chǎn)、檢驗、交付，一切井然有序。“僅僅2天，就安排妥當，順利提產(chǎn)?！?/strong>制造中心總監(jiān)王志禮進一步介紹公司對生產(chǎn)線進行的升級改造。不僅購置、自研更多高精尖設備，將自動化率提升50%，大幅減少對熟練工人依賴的同時，還強化培訓儲備焊接、注塑等專業(yè)技能人才。
未雨綢繆、危中尋機，是元和公司為生產(chǎn)供應保鏈、穩(wěn)鏈、強鏈的有效舉措。血氧探頭需要抗噪音、抗干擾，更精準傳導信號，但部分原材料受制于進口。元和公司兩年前就高價儲備TPU塑膠原料、電子元器件等關鍵原材料。寧可空置待命的戰(zhàn)略儲備在本次保供中發(fā)揮了重要作用。
“經(jīng)過之前國內抗疫的生產(chǎn)鍛煉，現(xiàn)在供應鏈與醫(yī)療制造企業(yè)的配合生產(chǎn)，已經(jīng)沒有太多障礙?！痹?jīng)為科曼醫(yī)療監(jiān)護儀標配的導聯(lián)線產(chǎn)能配置日產(chǎn)500條，經(jīng)過生產(chǎn)資源調整，目前提升至1500-2000條。
“我們目前的當務之急是保證工人身體健康?！蓖踔径Y提到，導聯(lián)線的終端檢驗、運輸?shù)炔襟E仍需要工人在崗。公司也進行了激勵政策、宣導思想并舉，連發(fā)三篇通告倡導春節(jié)“不打烊”。元和公司以強度和韌性更甚的生產(chǎn)鏈，正有序應對一切挑戰(zhàn)。
